老鸟(我真不是CEO)

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第82章 那点猫腻(2/2)

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,其他所有的研发、职能、商务类岗位与市场接轨的比例和幅度都不太大,哪怕是浮动部分,也不是与公司业绩挂钩,而是与自身岗位和部门任务完成度相结合,

毕竟对于那种计算机系统行业的公司,销售的主要方式是投标,也就是大客户营销模式,除了销售部门,其他部门对于销售的可支持内容实在太少,如果非要将他们的薪资与业绩挂钩的话,那就等于将自己的工资高低交到了别人手里去掌握,是否公平且不说,也不符合付出劳动得到报酬的最基本的薪酬原则啊。

但这里不一样,公司总共八个部门,就有五个是一线业务部门,这些部门的薪酬都是要与业绩挂钩的,哪怕是人事行政、财务和研发三个部门,也和一线部门的工作成绩息息相关,在设计薪酬结构的时候,就不得不考虑其中的业绩比例了。

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